شايد مهم ترين و مشكل ترين فرايند در هر سازمان مديريت تحول سازماني و تغيير در سازمان باشد چرا كه در محيط متغير امروزي سازمان ها بايستي با توجه به تغييرات محيط متحول شده و از خود واكنش نشان دهند در غير اين صورت در ورطه نابودي قرار مي گيرند.
مديريت تحول سازماني چيست؟ بريا مطالعه اين مقاله كليك كنيد.
با توجه به اهميت تغيير در تحول سازمان به ويژه در زمينه كسب و كار در مقاله حاضر (بررسي ارتباط ميان مديريت تحول ، تكنولوژي اطلاعات و كسب وكار) تلاش مي شود.
تعاريف تحول در سازمان
تحول سازمان ، فعاليت يا تلاشي است برنامه ريزي شده در سراسر سازمان كه به وسيله مديريت عالي سازمان اداره شده و اثر بخشي و سلامتي سازمان را از طريق برنامه هاي تغيير برنامه ريزي شده در فرايندهاي سازمان،با استفاده از علوم رفتاري افزايش مي دهد.
تحول سازمان مجموعه اي از نظريه ها و ارزش ها ، استراتژي ها و فنون مبتني بر علوم رفتاري است كه در فرايند تغيير برنامه ريزي شده محيط كاري سازماني(به منظور افزايش بهبود عملكرد فردي و سازماني ، از طريق تغيير رفتار اعضاي سازمان در شغلشان)، بكار گرفته مي شود.
تحول سازمان عبارت است از فرايند برنامه ريزي شده در تغيير فرهنگ يك سازمان از طريق بهره گيري از نظريه، پژوهش و فنون علوم رفتاري
همانطور كه ملاحظه مي فرماييد ،تعاريف فوق الذكر داراي موارد مشابهي هستند و همچنين هر كدام بينش ها و اگاهيهاي منحصر به فردي ارائه مي دهند. همه صاحب نظران توافق دارند كه تحول سازمان رشته اي است از علوم رفتاري و كاربردي كه براي تغيير برنامه ريزي شده مورد استفاده قرار مي گيرد.
همين طور آنها متفق القولند كه هدف و محور تغيير ،كل سازمان يا سيستم است. هدف تحول سازمان ،اثربخشي سازمان يا بهسازي فردي است.
تحول در هر سازماني (كم يا زياد ) متاثر از فرهنگ حاكم بر آن است. بنابراين ، فرهنگ هر سازماني شامل ارزشها ، هنجارها ، باورها و نمادهايي است كه توسط اعضاء ان به صورت مشترك پذيرفته شده است.
منبع:
- ۳۰ بازديد
- ۰ نظر